Executive Summary 2024 Lettera agli stakeholder 4 1. Come raggiungiamo i nostri obiettivi e creiamo valore 6 2. Una Governance Responsabile, Un Impegno Condiviso 28 3. La sostenibilità ambientale per PRT 32 4. Le Persone di PRT 37 5. PRT e il valore generato sul territorio 43 Page 2 Executive Summary 2024
Lettera agli stakeholder Cari Lettori, questo quinto Report di Sostenibilità nasce in un anno in cui abbiamo consolidato molte scelte e, con onestà, riconosciuto dove dobbiamo accelerare. La direzione è chiara: trasformare l’innovazione in valore condiviso, misurabile per clienti, persone e comunità. La nostra strategia resta ancorata a cinque pilastri — innovazione digitale, sostenibilità ambientale, qualità e sicurezza del dato, valorizzazione delle persone, radicamento nel territorio — che guidano ogni decisione operativa e d’investimento. Sul fronte ambientale, i risultati confermano la bontà delle scelte compiute: nel 2024 i consumi energetici di Gruppo scendono ancora, con un -23% delle emissioni Scope 2 e un uso di carta e buste certificate FSC®/PEFC pari al 96%. Proseguiamo inoltre a riciclare quasi la totalità dei rifiuti generati. Sono traguardi concreti, frutto di tecnologie più efficienti, processi più snelli e di un lavoro metodico sulla circolarità. Non tutto è già come vogliamo: nel 2023–2024 non siamo riusciti a mantenere il 100% di approvvigionamento elettrico da rinnovabili che avevamo raggiunto nel 2022. Per questo abbiamo avviato l’iter per l’autoproduzione con il fotovoltaico a Beinasco — progetto in completamento nel 2025 e capace di coprire circa il 30% del fabbisogno annuo — e pianificato una politica di acquisto che riporti in quota stabile energia con Garanzia di Origine. Il 2024 segna però un passo decisivo: abbiamo redatto e pubblicato la Strategia Climatica di PRT S.p.A., che definisce obiettivi quantitativi per ridurre progressivamente le nostre emissioni, raggiungendo il bilanciamento delle emissioni di carbonio (Carbon Balanced) entro il 2030 e la piena condizione di Net Zero entro il 2050, in linea con l’ambizione degli Accordi di Parigi. È un impegno pubblico e misurabile, che ci guida nel trasformare le scelte energetiche in una traiettoria concreta di decarbonizzazione. Sulle persone, il nostro passo resta pragmatico: welfare più chiaro, formazione mirata e un percorso di Parità di Genere avviato con l’obiettivo di certificazione nel 2025. Continuiamo a investire in salute e sicurezza e a rafforzare governance e competenze nei ruoli chiave. Sono scelte che migliorano la qualità del lavoro quotidiano e la qualità del servizio al cliente. Integrità e regole: il Codice Etico resta la nostra bussola. Nel 2024 abbiamo esteso i canali di segnalazione a tutti gli stakeholder. Anche quest’anno registriamo “zero”: nessuna segnalazione tramite la procedura, nessuna da ANAC legata ai bandi a cui abbiamo partecipato, nessun procedimento per corruzione. È un “zero” che pesa, perché nasce da processi solidi, formazione mirata (in particolare su anticorruzione) e responsabilità diffusa. Riccardo Pesce Presidente Gruppo PRT Page 4 Executive Summary 2024
La catena di fornitura è il prolungamento dei nostri valori. Abbiamo rafforzato la Politica per gli Acquisti Responsabili, sistemi di qualifica e riesame, e criteri premianti per certificazioni chiave (ISO 9001, 14001, 45001, SA8000, 37001; per l’IT anche 27001 e 42001). Il nostro approvvigionamento resta prevalentemente europeo — con un forte asse italiano — e la partnership con i fornitori si traduce in piani di miglioramento condivisi su qualità, sicurezza e sostenibilità. Creare valore sul territorio significa anche essere parte di reti che contano. Nel 2024 abbiamo contribuito attivamente a IPN Global, Unione Industriali Torino, FESPA, Assografici e DMA/Xplor, portando casi concreti su sostenibilità di stampa, data & AI, efficienza logistica e nuovi codici di condotta per il direct mailing. Sono luoghi dove si condividono standard, si anticipano trend e si costruiscono regole migliori per tutti gli addetti del settore. Restituire è un dovere: abbiamo sostenuto realtà che generano impatto sociale misurabile — Fondazione Gruppo Abele, Fondazione Piazza dei Mestieri, Students for Humanity — perché la responsabilità d’impresa non si esaurisce in uno stato patrimoniale, ma nella prossimità a chi ha più bisogno. Guardando avanti, la rotta è tracciata. Nel 2025 completeremo l’impianto fotovoltaico, continueremo la transizione della flotta verso ibrido/elettrico, porteremo a compimento la migrazione del nuovo ERP per processi più integri e data-driven, e definiremo target climatici misurabili di Gruppo, estendendo con rigore il perimetro alle emissioni della catena del valore. Non promettiamo perfezione: promettiamo impegno, metodo e rendicontazione puntuale dei progressi e dei ritardi. È così che vogliamo meritarci la vostra fiducia, ogni anno. Grazie a chi ci accompagna in questo percorso — clienti, fornitori, persone, partner, comunità — e a chi ci chiede, giustamente, di fare sempre un passo in più. È l’unico modo per restare fedeli alle nostre radici e, insieme, costruire il futuro.
1. Come raggiungiamo i nostri obiettivi e creiamo valore PILASTRO STRATEGICO Innovazione Digitale TEMI MATERIALI AFFRONTATI Innovazione Centralità del cliente SDG a cui contribuiamo Da oltre un secolo PRT Group cresce intrecciando tradizione e innovazione. Dalla tipografia fondata nel 1921 da Giovanni Battista Tortia ed Ernesto Roggero, alle attuali soluzioni digitali e la stampa di grande formato , il nostro percorso è fatto di impegno, trasformazione e visione. Siamo un gruppo che ha saputo rinnovarsi senza mai dimenticare le proprie radici, mettendo la tecnologia al servizio delle persone e la sostenibilità al centro del nostro futuro.
1.1. Il Piano di Sviluppo Sostenibile di PRT GROUP: tradizione che ispira, innovazione che guida La nostra mission La nostra vision Ci proponiamo di essere il miglior partner per le aziende che vogliono distinguersi attraverso una comunicazione efficace, tracciabile e su misura. Il nostro impegno è offrire soluzioni innovative e personalizzate per la gestione di comunicazioni obbligatorie e promozionali, assicurando il massimo controllo sul dato, la piena conformità alle normative in materia di protezione e trattamento delle informazioni, la trasparenza dei processi, nel rispetto dell’ambiente. Essere il partner tecnologico che rende ogni comunicazione, obbligatoria o promozionale, intelligente, omnicanale e accessibile, raggiungendo con precisione ogni cliente, in ogni azienda e in ogni casa. In PRT guardiamo al futuro con l’obiettivo di consolidare il nostro ruolo di partner tecnologico di riferimento nella gestione dei processi di comunicazione aziendale. In un contesto in cui dati, tecnologie e sostenibilità ridefiniscono le regole del mercato, PRT Group si impegna a costruire un modello di crescita duratura, capace di generare valore per clienti, persone e comunità. Executive Summary 2024 Page 7
Innovazione digitale Sviluppo di soluzioni proprietarie e scalabili per la gestione dei dati e delle comunicazioni multicanale. Dalla stampa industriale alla digitalizzazione dei documenti, fino alle piattaforme di AI e Business Intelligence, puntiamo a rendere ogni interazione più efficace, tracciabile e personalizzata. Qualità del servizio e sicurezza dei dati Garanzia di processi affidabili, sicuri e conformi alle normative più stringenti. La protezione delle informazioni, la tracciabilità delle comunicazioni e la continuità operativa sono condizioni imprescindibili per tutelare clienti e stakeholder. La qualità non è solo un requisito, ma il nostro standard quotidiano. Sostenibilità ambientale Riduzione dell’impatto delle nostre attività con impegno costante. Investiamo in tecnologie a basso consumo energetico, privilegiamo carta certificata e materiali riciclabili, e ci poniamo obiettivi di riduzione delle emissioni. La nostra ambizione è contribuire in modo concreto alla transizione ecologica, integrando la sostenibilità in ogni fase della catena del valore. Il nostro percorso si fonda sui seguenti pilastri strategici: I nostri valori: Valorizzazione delle persone Le nostre persone sono il cuore di PRT Group. Crediamo nella formazione continua, nella sicurezza e nel benessere sul lavoro, promuovendo diversità, inclusione e pari opportunità. Un ambiente che valorizza competenze e talenti è la chiave per affrontare con successo le sfide future. Radicamento nel territorio Partecipazione attiva ad associazioni locali, collaborazione con le comunità e agevolazione dei fornitori del territorio per i nostri approvvigionamenti. In questo modo sosteniamo il tessuto socioeconomico locale, contribuendo allo sviluppo condiviso e rafforzando il legame con le comunità che ci ospitano. Equità Sicurezza Innovazione Impegno Qualità Onestà Page 8 Executive Summary 2024
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Il nostro contributo agli Obiettivi di Sviluppo Sostenibile (SDG) PRT Group riconosce l’importanza dell’Agenda 2030 delle Nazioni Unite come quadro di riferimento per affrontare le sfide ambientali, sociali ed economiche del nostro tempo. La nostra strategia di sviluppo sostenibile è pienamente allineata a 7 dei 17 Obiettivi di Sviluppo Sostenibile (SDGs), attraverso azioni integrate e misurabili nei nostri processi produttivi, tecnologici e organizzativi. Ogni nostro pilastro strategico è connesso a 17 specifici target SDG tra i 169 previsti dall’Agenda, per tradurre i nostri impegni in risultati concreti. Questo approccio ci consente di generare valore per i nostri stakeholder e contribuire attivamente alla costruzione di un futuro più equo, inclusivo e sostenibile. Nel 2024 abbiamo completato un primo esercizio strutturato di mappatura tra i nostri obiettivi aziendali e gli SDG, illustrato nella tabella seguente. PILASTRO STRATEGICO Temi Materiali SDG Correlati Target SDG Rilevanti1 Contributo di PRT Innovazione digitale • Centralità del cliente • Innovazione 8.2 – Aumentare la produttività economica attraverso diversificazione, modernizzazione tecnologica e innovazione. 8.3 – Promuovere politiche orientate all’imprenditorialità, creatività e innovazione. 9.5 – Potenziare la ricerca scientifica e le capacità tecnologiche dei settori industriali. • Investimenti in sviluppo di piattaforme digitali proprietarie per la gestione documentale, l’AI e la Business Intelligence. • Digitalizzazione di processi per clienti pubblici e privati. • Sviluppo interno di soluzioni scalabili e interoperabili per la comunicazione omnicanale. Qualità del servizio e sicurezza dei dati • Privacy e cybersecurity - - • Adozione di sistemi certificati (es. ISO 27001) per la sicurezza informatica e la gestione dei dati. • Monitoraggio continuo della tracciabilità documentale e rispetto delle normative GDPR nei servizi ai clienti, con standard di qualità elevati e verificabili. 1 L’elenco completo dei 169 target dell’Agenda 2030 sono pubblicati nel sito ufficiale delle Nazioni Unite: https://sdgs.un.org/goals Page 10 Executive Summary 2024
PILASTRO STRATEGICO Temi Materiali SDG Correlati Target SDG Rilevanti1 Contributo di PRT Sostenibilità ambientale • Circolarità dei materiali e salvaguardia della biodiversità • Consumi di energia e lotta al cambiamento climatico 7.2 – Aumentare la quota di energia da fonti rinnovabili nel mix energetico globale. 7.3 – Raddoppiare il tasso di miglioramento dell’efficienza energetica entro il 2030. 8.4 – Migliorare l’efficienza delle risorse e dissociare la crescita economica dal degrado ambientale. 12.1 – Implementare piani di consumo e produzione sostenibili. 12.2 – Gestire in modo sostenibile e utilizzare in modo efficiente le risorse naturali. 12.4 – Raggiungere una gestione ecocompatibile delle sostanze chimiche e dei rifiuti. 12.5 – Ridurre la produzione di rifiuti tramite prevenzione, riduzione, riciclo e riuso. 12.8 – Garantire che tutti dispongano di informazioni e consapevolezza per uno stile di vita sostenibile. 13.2 – Integrare le misure di contrasto al cambiamento climatico nelle politiche e strategie aziendali. • Interventi strutturali per l’efficientamento energetico, riduzione dello sfrido, utilizzo di carta certificata FSC®/ PEFC e materiali riciclabili, riciclo e valorizzazione rifiuti. • Avvio progetto fotovoltaico per autoproduzione e riduzione emissioni Scope 2. • Definizione di una Strategia Climatica quantitativa e allineata con l’ambizione degli Accordi di Parigi. Valorizzazione delle persone • Salute e sicurezza dei lavoratori • Sviluppo, crescita inclusiva e attrazione dei talenti 5.1 – Porre fine a tutte le forme di discriminazione contro donne e ragazze. 5.5 – Garantire piena partecipazione e pari opportunità di leadership a tutti i livelli decisionali. 8.5 – Garantire pari retribuzione e occupazione piena e dignitosa per donne e uomini. • Avvio del percorso per la certificazione UNI/PdR 125:2022, costituzione di comitato guida, valutazione rischi, formazione per tutto il personale. • Adesione al progetto DEA - STEM for Women. Aumento dei contratti stabili e promozione di un ambiente inclusivo anche ai livelli apicali. Radicamento nel territorio • Creazione di valore e integrazione sul territorio • Etica e integrità del business 8.3 – Promuovere la produttività e la crescita delle PMI attraverso politiche di sviluppo locale. 16.5 – Ridurre la corruzione e promuovere pratiche etiche e trasparenti. • Selezione di fornitori locali per il procurement, collaborazione con associazioni del territorio, sostegno a progetti culturali e sociali. • Codice Etico aziendale e promozione della trasparenza e pratiche etiche lungo la catena di fornitura. Executive Summary 2024 Page 11
Page 12 Executive Summary 2024 AMBIENTE LE NOSTRE CERTIFICAZIONI Di seguito presentiamo le certificazioni ottenute dal Gruppo PRT, illustrate in relazione ai temi materiali a cui si riferiscono e al loro perimetro di applicazione. ISO 14001:2015 Norma internazionale che fissa i requisiti di un sistema di gestione ambientale di un’organizzazione. Policy: Politica integrata Temi materiali associati: Circolarità dei materiali e salvaguardia della biodiversità; Consumi di energia e lotta contro il cambiamento climatico Perimetro: PRT S.p.A., PRT Visual ISO 50001: 2018 Standard internazionale che fornisce i requisiti per gestire e migliorare il consumo e promuovere l’efficienza energetica. Policy: Politica integrata Tema materiale associato: Consumi di energia e lotta contro il cambiamento climatico Perimetro: PRT S.p.A. Certificazione FSC®, Certificazione che ha come scopo la corretta gestione forestale e la tracciabilità dei prodotti derivati. Policy: Politica integrata Tema materiale associato: Circolarità dei materiali e salvaguardia della biodiversità Perimetro: PRT S.p.A., PRT France Certificazione PEFC Certificazione forestale che si fonda sul rispetto dei criteri e degli indicatori definiti nelle Conferenze Ministeriali per la Protezione delle Foreste in Europa. Policy: Politica integrata Tema materiale associato: Circolarità dei materiali e salvaguardia della biodiversità Perimetro: PRT S.p.A., PRT France Certificazione Eco-print© Certificazione per aziende grafiche che desiderano dimostrare il loro impegno per l’eco-sostenibilità e ridurre l’impatto ambientale delle loro attività di stampa. Tema materiale associato: Circolarità dei materiali e salvaguardia della biodiversità Perimetro: PRT S.p.A.
GOVERNANCE SOCIALE Rating di Legalità Rating di Legalità: Rating di Legalità: Rating di Legalità: ISO 45001:2018 Norma internazionale che specifica i requisiti per un sistema di gestione della salute e sicurezza sul lavoro. Policy: Politica integrata Tema materiale associato: Salute e sicurezza dei lavoratori Perimetro: PRT S.p.A. SA 8000:2014 Standard internazionale che risponde alle esigenze delle organizzazioni che vogliono distinguersi per il loro impegno nella responsabilità sociale ponendo particolare attenzione al rispetto dei diritti dei lavoratori, alla tutela contro lo sfruttamento dei minori, alle garanzie di sicurezza e salubrità nel luogo di lavoro. Policy: Politica per la Responsabilità Sociale SA8000 Temi materiali associati: Sviluppo e benessere delle persone; Creazione di valore e integrazione sul territorio Perimetro: PRT S.p.A. ISO 9001:2015 Norma che definisce i requisiti di un sistema di gestione per la qualità di un’organizzazione. Policy: Politica integrata Tema materiale associato: Centralità del cliente Perimetro: PRT S.p.A., PRT Visual ISO/IEC 27001:2022 Norma internazionale che contiene i requisiti per impostare e gestire un sistema di gestione della sicurezza delle informazioni Policy: Politica della sicurezza delle informazioni; Politica di sicurezza delle informazioni per il Cloud Tema materiale associato: Privacy e cybersecurity Perimetro: PRT S.p.A. UNI ISO 37001: 2016 Norma che stabilisce i requisiti per aiutare a prevenire, rilevare e rispondere alla corruzione, nonché a rispettare le leggi anticorruzione. Policy: Politica Anticorruzione Tema materiale associato: Etica e integrità del business Perimetro: PRT S.p.A. Rating di legalità Riconoscimento attribuito dall’Autorità Garante della Concorrenza e del Mercato (AGCM) alle imprese che dimostrano di operare nel rispetto di elevati standard di legalità, etica e trasparenza. Tema materiale associato: Etica e integrità del business Perimetro: PRT S.p.A. AGID Iscrizione al Marketplace dei servizi di conservazione. Tema materiale associato: Etica e integrità del business Perimetro: PRT S.p.A.
PRT S.p.A. ha ottenuto per il terzo anno consecutivo il riconoscimento GOLD per la Responsabilità Sociale d’Impresa, posizionandosi tra il 5% delle aziende più sostenibili tra le realtà valutate in tutto il mondo e in ogni settore. Negli ultimi anni, abbiamo lavorato con dedizione per conseguire la certificazione EcoVadis, una delle più importanti piattaforme internazionali di rating della eco-sostenibilità, che ha l’obiettivo di migliorare le pratiche ambientali e sociali delle aziende permettendo loro di gestire i rischi e integrare le eco-innovazioni nelle catene logistiche globali. Questo traguardo rappresenta una testimonianza del nostro continuo impegno per migliorare le pratiche ambientali, promuovere approvvigionamenti sostenibili, sostenere la crescita professionale dei nostri dipendenti e tutelare la salute e la sicurezza nei luoghi di lavoro. Oro per la Sostenibilità per il Terzo Anno Consecutivo Page 14 Executive Summary 2024
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1.3. La nostra evoluzione Torino 1921. Da una tipografia artistica dedicata alla stampa di manifesti e locandine, nasce un percorso di oltre cent’anni fatto di passione, continuità e trasformazione. Negli anni, il management PRT ha saputo intercettare i mutamenti del mercato e guidare trasformazioni mirate: dalla stampa tradizionale ai servizi di Business Communication, fino a diventare leader nel Customer Communication Management (CCM) e nella stampa di grande formato. Oggi supportiamo imprese e istituzioni nella gestione e controllo del dato e nei complessi processi di comunicazione verso clienti e cittadini, grazie a piattaforme software proprietarie che permettono l’integrazione avanzata e scalabile delle informazioni, assicurando efficienza operativa e garanzia di una trasmissione multicanale e personalizzata: dal cartaceo al digitale, dai documenti obbligatori alle campagne marketing, fino alle nuove soluzioni interattive basate su AI e Business Intelligence. A guidare ogni fase di questa continua evoluzione, quattro solide generazioni coadiuvate da un management lungimirante guardano avanti senza mai dimenticare le origini. Un equilibrio che ha permesso di affrontare i mutamenti del mercato con coraggio, innovando, diversificando e costruendo valore condiviso. 1921 Nasce il Poligrafico Roggero e Tortia, azienda di Graphic art and printing 1990 Transizione verso la stampa laser e inizio del passaggio a Print Service Provider 2005 Ingresso nel mercato francese con l’acquisizionedi PRT France, la comunicazione fisica mantiene una forte rilevanza 2006 Espansione nel mercato del Nord Italia, in particolare a Milano 1970 Transizione alla stampa dei moduli continui 2007 Acquisto Macchina digitale drop-on-demand, PRT pioniera di mercato capacità produttiva senza precedenti 1993 Ingresso nel mercato della Business Communication e Direct Mailing 2005 Nasce la società di software e servizi Intellidoc per sviluppare il business della Gestione Elettronica Documentale Page 16 Executive Summary 2024
2016 Apertura sede operativa Firenze 2022 Entrata nel mercato wide format e visual communication con la creazione di PRT Visual, attraverso l’acquisizione di due società 2015 Acquisizione del 100% di CKC per consolidare il mercato della PA e potenziare le competenze in ambito software e consulenziale 2012 Investimento nella comunicazione ibrida on demand conl’acquisizione di PostaJet (tech company proprietaria del marchio PostaPronta) 2014 La tecnologia di PostaPronta viene diffusa nei mercati del Giappone, Spagna e Olanda 2016 PRT America: lancio negli USA con la tecnologia 4P (gestione plant) e PostaPronta (hybrid mail on demand) Da Poligrafico Roggero e Tortia a PRT: l’inizio di un nuovo posizionamento sul mercato 100 anni 2024 Incubazione della startup Luxia, soluzione di AI per la gestione dei dati 2021 DAL 1921 Executive Summary 2024 Page 17
1.4. Come le società del gruppo creano valore Anni di attività 103 Rating ESG 3 Fatturato Gruppo PRT S.p.A. €24,3 mln PRT Visual €2,7 mln PRT France €7,4 mln €32 mln Dipendenti Gruppo PRT S.p.A. 90 PRT Visual 25 PRT France 6 121 Certificazioni Gruppo PRT S.p.A. 12 PRT Visual 2 PRT France 2 16 Page 18
Via Frejus, 5 10092 – Beinasco TO (Italia) T +39 011 3207911 TORINO ( Sede centrale ) PRT S.p.A. L.go Guido Novello, 1/F 50126 – FI (Italia) T +39 011 3207911 FIRENZE Viale Certosa, 138 20156 - MI (Italia) T +39 011 3207911 MILANO Viale Cesco Baseggio, 44 00139 – RM (Italia) T +39 011 3207911 ROMA 9, Boulevard du Roi 78000 Versailles (France) T +33 (0)1 70 56 80 00 PARIGI PRT France Via Maestri del Lavoro, 20/2 35127 – PD (Italia) Via Isonzo 36, 21057 - Olgiate Olona VA (Italia) PADOVA VARESE PRT Visual Page 19
1.4.1. PRT S.p.A. – Il nucleo portante del gruppo PRT S.p.A. è la società capogruppo e rappresenta il cuore operativo del Gruppo PRT. Nata come tipografia artistica oltre un secolo fa, oggi è molto più di un’azienda storica: è un partner tecnologico in grado di supportare imprese e istituzioni nella gestione di processi di comunicazione molto complessi e capillari, trasformando i dati in comunicazioni multicanale, sicure e personalizzate. La mission è chiara: dare forma alla comunicazione obbligatoria o di carattere legale, informativo o regolamentare, distribuirla su ogni canale e archiviarla in modo sicuro, contribuendo alla digital transformation dei clienti e degli Enti PA, garantendo tracciabilità, qualità e sostenibilità. Page 20 Executive Summary 2024
1.4.1.1. La catena del valore e le sue principali aree di impatto Di seguito illustriamo il modello operativo e la catena del valore del nostro core business: il Customer Communication Management, che integra in modo complementare i due elementi principali del nostro core business: la stampa su carta e i servizi digitali per la gestione delle comunicazioni. Questa rappresentazione, che riflette il modello di business di PRT S.p.A., mette in luce il nostro ruolo all’interno di un ciclo virtuoso, dove la carta - materiale intrinsecamente circolare - e l’energia rappresentano le risorse centrali delle nostre attività. In particolare, la carta costituisce circa l’85% delle materie prime acquistate (in peso) e rappresenta un pilastro strategico della nostra attività. Proprio per l’impatto rilevante che questa materia prima ha sul nostro business, dedichiamo grande attenzione alla selezione dei fornitori. Infatti, ci approvvigioniamo principalmente da cartiere che forniscono carta certificata FSC® e PEFC, contribuendo così alla tutela degli ecosistemi, alla riforestazione e alla rigenerazione continua delle foreste. La circolarità del nostro prodotto si completa attraverso il riciclo, che consente alle cartiere di riutilizzare la carta recuperata per produrre nuova carta e cartone. Maggiori dettagli sulla circolarità della carta e sulla catena di custodia sono disponibili nel capitolo 3, “Sfatiamo i miti della carta”. Parallelamente, i nostri servizi digitali – sviluppati su server on premise presso la sede di Beinasco – consentono di avere dei workflow produttivi molto efficienti e di gestire in modo integrato le comunicazioni multicanale dei clienti. Per ridurre l’impatto energetico delle nostre infrastrutture IT, stiamo lavorando all’installazione di pannelli fotovoltaici sull’intera superficie disponibile, così da alimentare i sistemi con energia pulita e rendere ancora più sostenibile il nostro percorso di trasformazione digitale. Di seguito l’infografica della catena del valore: Page 21
GESTIONE FINE VITA DISTRIBUZIONE PRODUZIONE APPROVVIGIONAMENTO Consumatori finali Servizi Postali Clienti - Partner Dipendenti - Fornitori Cartiere - Enti certificatori Fornitori LA NOSTRA CATENA DEL VALORE Servizi digitali, stampa e imbustamento. PRT S.p.A. ha il controllo diretto sulla propria produzione. Spedizione omnicanale delle comunicazioni. Destinatario delle comunicazioni. I prodotti sono interamente riciclabili e rientrano nel ciclo circolare della carta. La carta costituisce il 85% delle materie prime acquistate (in peso). La logistica dei fornitori non è gestita direttamente da PRT S.p.A. RICICLO DEL PRODOTTO CONSUMATORE FINALE DELIVERY DIGITALE TRASPORTO BUSTE O MANAGEMENT CUSTOMER COMMUNICATION PRT S.p.A. TRASPORTO MERCE CARTIERA ALTRI MATERIALI E MERCI Generazione di energia pulita PANNELLI FOTOVOLTAICI FORESTE E PIANTAGIONI Investiamo sul benessere, la sicurezza e la formazione continua delle nostre persone. Per maggiori dettagli, vedi il capitolo 4. del Report di Sostenibilità 2024. Miglioriamo l’efficienza energetica, investiamo per l’utilizzo di energia pulita e promuoviamo l’uso responsabile delle risorse. Riduzione dell’intensità energetica del 28% per tonnellata di carta lavorata e del 12% per milione di euro di fatturato nel 2024 rispetto al 2023. Per maggiori dettagli, vedi il capitolo 3 del Report di Sostenibilità 2024. Impatti Ambientali Impatti Sociali Impatti di Governance Principali Stakeholder impattati Impatto diretto di PRT S.p.A. Legenda Offriamo soluzioni riciclabili che alimentano la filiera cartaria in ottica circolare. Il 96% dei rifiuti prodotti da PRT S.p.A. viene inviato a riciclo. Per maggiori dettagli, vedi i capitoli 3.1.2. (mito n.2) e 3.2.2. del Report di Sostenibilità 2024. Applichiamo una Politica di Acquisti Responsabili per promuovere valori condivisi lungo la filiera. Per maggiori dettagli, vedi il capitolo 5.2. del Report di Sostenibilità 2024. Ci approvvigioniamo da fornitori locali per ridurre le distanze di trasporto e favorire relazioni solide e di reciproco supporto. Nel 2024 abbiamo acquistato il 91% dei nostri approvvigionamenti da fornitori locali. Per maggiori dettagli, vedi la Nota Metodologica 2024. Acquistiamo carta principalmente da cartiere europee, al fine di ridurre le distanze di trasporto rispetto ai fornitori extraeuropei. Il 90% della carta acquistata nel 2024 proviene da cartiere europee. Per maggiori dettagli, vedi i capitoli 3.1.2., 3.2.2. e 5.1. del Report di Sostenibilità 2024. Acquistiamo carta certificata, favorendo la rigenerazione delle foreste. Il 96% della carta acquistata nel 2024 è certificata FSC® o PEFC. Per maggiori dettagli, vedi il capitolo 3.1.2. (mito n.1) del Report di Sostenibilità 2024.
1.4.1.2. Quattro linee di business, una piattaforma proprietaria PRT S.p.A. assicura una vasta gamma di soluzioni di comunicazione cartacea e digitale, garantendo ai propri clienti un controllo totale su tutti i canali di comunicazione offerti. Dalla composizione, stampa, invio e gestione di comunicazioni obbligatorie e pubblicitarie, allo sviluppo di applicazioni innovative e interattive fino all’Intelligenza Artificiale e alla Business Intelligence. Per rispondere a tutte le esigenze dei clienti, che appartengono principalmente al settore banking, insurance, utilities, automotive e Pubblica Amministrazione, abbiamo adattato un ecosistema software proprietario che rende sinergici dati, tecnologie, media fisici e digitali. Un’infrastruttura integrata fondata su quattro linee di business che operano connesse e garantiscono coerenza e controllo lungo l’intero ciclo di produzione e delivery. Un solo ‘mantra’ sta alla base di tutte le nostre attività: raggiungere il cliente giusto, con il messaggio giusto, nel modo più efficace, avendo contezza e controllo di ogni singolo dato, sempre. Business Communicaation e Direct Mailing PRT BPO PRT Digital PRT AI Stampa offset Personalizzazione e stampa Imbustamento e spedizione Recapito tracciato Document Composition Dematerializzazione certificata Conservazione Digitale Area clienti: PRT X PostaPronta Digita EasyDox Smart Document Videa Fatture elettroniche REM e PEC Document Analytics OCR Assistente Virtuale Executive Summary 2024 Page 23
1.4.2. PRT Visual – Soluzioni visive per eventi, retail e interior decoration 1.4.2.1 La catena del valore e le sue principali aree di impatto PRT Visual è la società del Gruppo dedicata all’image management e alla stampa digitale di grande formato. Nei due stabilimenti, operativi dal 2023 e situati tra Padova e provincia, realizziamo progetti ad alto impatto visivo — allestimenti per eventi agli stand modulari, lightbox per il retail fino all’interior decoration — combinando creatività e tecnologie di stampa su materiali rigidi, flessibili, adesivi e tessuti fonoassorbenti. L’attenzione ai materiali innovativi ed eco-compatibili è parte integrante del nostro modo di lavorare. Di seguito illustriamo il modello operativo e la catena del valore di PRT Visual. L’attività produttiva si sviluppa in impianti specializzati, che integrano tecnologie avanzate e reparti dedicati alla stampa, al taglio, alla sartoria e alla carpenteria leggera. A differenza del core business di PRT S.p.A. incentrato sulla carta, PRT Visual utilizza principalmente tessuti, PVC e alluminio, materiali che presentano caratteristiche diverse in termini di impatto e circolarità Di seguito l’infografica della catena del valore: Page 24 Executive Summary 2024
GESTIONE FINE VITA DISTRIBUZIONE PRODUZIONE APPROVVIGIONAMENTO Consumatori finali Servizi Postali Clienti - Partner Dipendenti - Fornitori Fornitori LA NOSTRA CATENA DEL VALORE RICICLO DEL PRODOTTO CONSUMATORE FINALE DISTRIBUZIONE STAMPA DI GRANDE FORMATO PRT Visual TRASPORTO MERCE MATERIALI E MERCI Il PVC ha criticità aperte sul tema della circolarità, dato che è più critico da riciclare. SMALTIMENTO PRT Visual ha il controllo diretto sulla propria produzione. Gestione spedizioni tramite servizi logistici esterni. Destinatario delle soluzioni di comunicazione visiva. Il tessuto è riciclabile e l’alluminio viene riutilizzato grazie alla sua struttura modulare. ALLUMINIO: materia riciclata, riciclabile e riutilizzabile. PVC: materia con maggiori complessità di riciclo. TESSUTO: materiale riciclabile. ALTRI MATERIALI E MERCI La logistica dei fornitori non è gestita direttamente da PRT Visual. I nostri prodotti in tessuto sono riciclabili e possono essere riutilizzati nei profili in alluminio. L’alluminio, grazie alla sua struttura modulare, viene riutilizzato in nuovi allestimenti, favorendo la circolarità. Riduzione progressiva dello sfrido di materiale e degli sprechi produttivi grazie alla digitalizzazione dei processi e all’ottimizzazione delle fasi di avviamento, favorendo un uso più efficiente delle risorse. Ci approvvigioniamo da fornitori locali per ridurre le distanze di trasporto e favorire relazioni solide e di reciproco supporto. Nel 2024 abbiamo acquistato il 85% dei nostri approvvigionamenti da fornitori locali. Per maggiori dettagli, vedi la Nota Metodologica 2024. Ottimizzazione dei trasporti grazie all’utilizzo di prodotti in tessuto e progetti di razionalizzazione degli imballi, con conseguente riduzione delle emissioni GHG. Sicurezza, benessere e formazione: le basi del nostro impegno verso le persone. Miglioramento dell’efficienza energetica attraverso l’innovazione tecnologica e l’adozione di sistemi di monitoraggio che consentono un controllo più puntuale dei consumi. Impatti Ambientali Impatti Sociali Impatti di Governance Principali Stakeholder impattati Impatto diretto di PRT Visual Legenda
1.4.3. PRT France – Print management e passione per la sostenibilità 1.4.3.1. La catena del valore e le sue principali aree di impatto PRT France è il presidio strategico del Gruppo nel mercato francese. Attiva dal 2005, si è affermata come partner tecnologico di riferimento per aziende e pubbliche amministrazioni, offrendo soluzioni integrate di comunicazione e distinguendosi per il modello di intermediazione tra clienti e società di produzione industriale. Di seguito illustriamo il modello operativo e la catena del valore della società PRT France. Il core business e il portafoglio di prodotti offerti da PRT France sono simili a quelli di PRT S.p.A., ma il modello di business e la catena del valore differiscono. Questo perché PRT France opera esclusivamente come ufficio commerciale e non gestisce direttamente la produzione, affidandosi a fornitori come PRT S.p.A. per questa fase. Questa rappresentazione, come per PRT S.p.A., mette in luce il nostro ruolo all’interno di un ciclo virtuoso, in cui la carta, un materiale intrinsecamente circolare, è la risorsa centrale. A partire dal 2024, anche PRT France ha effettuato il processo di certificazione FSC® e PEFC per l’acquisto di carta certificata, promuovendo così la riforestazione e la rigenerazione continua delle foreste. Maggiori dettagli sulla circolarità della carta e sulla catena di custodia sono disponibili nel capitolo 3, “ Sfatiamo i miti della carta” del Report di Sostenibilità 2024. Di seguito l’infografica della catena del valore: Page 26 Executive Summary 2024
GESTIONE FINE VITA DISTRIBUZIONE PRODUZIONE APPROVVIGIONAMENTO Consumatori finali Servizi Postali Fornitori - Clienti - Partner PRT S.p.A. - Dipendenti Cartiere - Enti certificatori Fornitori LA NOSTRA CATENA DEL VALORE RICICLO DEL PRODOTTO CONSUMATORE FINALE DISTRIBUZIONE STAMPA E IMBUSTAMENTO PRT FRANCE GESTIONE COMMESSE TRASPORTO MERCE CARTIERA ALTRI MATERIALI E MERCI FORESTE E PIANTAGIONI Non avviene internamente: PRT France coordina e supervisiona i partner industriali esterni, tra cui PRT S.p.A. Gestione ordini per i clienti e coordinamento fornitori. Gestione spedizioni tramite La Poste o altri servizi postali. Destinatario delle comunicazioni. I prodotti sono interamente riciclabili e rientrano nel ciclo circolare della carta. PRT France Gestisce gli ordini per i materiali e le merci. La logistica dei fornitori non è gestita direttamente da PRT France. Impatti Ambientali Impatti Sociali Impatti di Governance Principali Stakeholder impattati Impatto diretto di PRT France Legenda Avviato il primo audit FSC® e PEFC per l’acquisto di carta certificata, contribuendo alla rigenerazione delle foreste. I nostri prodotti, principalmente carta e buste, sono 100% riciclabili e contribuiscono alla produzione di nuova carta e cartone da parte delle cartiere. La scelta dei fornitori avviene secondo criteri di qualità e responsabilità, valorizzando chi adotta pratiche sostenibili. Promossi benessere, equilibrio vita-lavoro e comportamenti responsabili con strumenti interni di sensibilizzazione. Adottato un piano RSI strutturato e avviata una comunicazione esterna più trasparente e orientata agli stakeholder. Monitoraggio della mobilità aziendale per promuovere pratiche di spostamento a ridotta generazione di emissioni GHG.
2. Una Governance Responsabile, un Impegno Condiviso PILASTRO STRATEGICO Qualità del servizio e sicurezza dei dati TEMI MATERIALI AFFRONTATI Privacy e cybersecurity 16 7 investimenti chiave in cybersecurity Ecovadis Goldper il 3° anno consecutivo per PRT S.p.A 3 Certificazioni in corso di validità a livello di Gruppo 1 Nuova Certificazione in corso di ottenimento da PRT Group S.p.A. 2 Nuove Certificazioni ottenute da PRT France Uffici di governance sulle tematiche ESG a livello di Gruppo
2.1. La struttura di ESG Governance Relativamente alle tematiche ESG, gli Amministratori Delegati di PRT Visual S.r.l., PRT France S.a.s. e il CdA di PRT Group S.p.A. sono responsabili dei processi decisionali e della supervisione della gestione degli impatti delle rispettive società sull’economia, l’ambiente e le persone, con il supporto di figure dedicate alla gestione operativa di questi temi. Il CdA di PRT Group S.p.A. ha anche la responsabilità di assicurare una direzione comune sulla gestione degli impatti ESG a livello di Gruppo. PRT Group S.p.A. dispone di un ufficio HSE (Health, Safety, and Environment) che gestisce le sue 12 certificazioni, le politiche correlate, la due diligence e altri processi per identificare e gestire gli impatti, rischi e opportunità sui temi ESG. L’ufficio HSE riporta periodicamente i risultati e le eventuali non conformità alla direzione, che valuta e approva le azioni di miglioramento proposte. PRT Group S.p.A. dispone anche della figura di ESG & Strategy Manager, incaricata della definizione della strategia di sviluppo sostenibile, della gestione degli impatti correlati - insieme all’ufficio HSE –, della reportistica e gestione delle performance sui temi ESG del Gruppo. PRT France ha istituito un ufficio ESG & QSA (Qualità, Sicurezza e Ambiente) con compiti analoghi all’ufficio HSE di PRT Group S.p.A. e per la definizione della strategia di sviluppo sostenibile della filiale. La direzione delle rispettive società rivede e approva periodicamente la reportistica, la strategia di sviluppo sostenibile, gli obiettivi e le azioni proposte. Inoltre, la direzione è coinvolta nel processo di definizione dei temi materiali ed è responsabile della loro validazione. Per incrementare le competenze, le capacità e l’esperienza collettiva sui temi ESG, la direzione e i principali manager di PRT Group S.p.A. hanno partecipato a due corsi di formazione, ciascuno della durata di 80 ore. Questi corsi hanno approfondito i principali impatti, rischi e opportunità legati allo sviluppo sostenibile, con un focus particolare sul cambiamento climatico e sull’importanza della rendicontazione e della raccolta dei dati ESG per una gestione aziendale ottimale. Ulteriori dettagli su questi corsi di formazione sono disponibili nel Report di Sostenibilità 2022, nel capitolo “Il top management si forma sui temi di sostenibilità”. PRT Group S.p.A. CdA Responsabile della supervisione e approvazione della gestione degli impatti ESG di PRT Group S.p.A. e della direzione comune del gruppo. PRT Visual S.r.l. Amministratore Delegato Responsabile della supervisione e approvazione della gestione degli impatti ESG di PRT Visual S.r.l. ESG & Strategy Manager Operatività nella gestione degli impatti ESG di PRT Group (strategia e reportistica) Ufficio HSE Operatività nella gestione degli impatti ESG di PRT Group (sistema di gestione) Ufficio ESG & QSA Operatività nella gestione degli impatti ESG di PRT France S.a.s. PRT France S.a.s. Amministratore Delegato Responsabile della supervisione e approvazione della gestione degli impatti ESG di PRT France S.a.s. Executive Summary 2024 Page 29
Temi Materiali Modalità di gestione SDG a cui contribuiamo Salute e sicurezza dei lavoratori • Documento di valutazione dei Rischi • ISO 45001:2018 • Politica di Condotta della SA8000 Privacy e Cybersecurity • Politica della Sicurezza informatica • Procedura di gestione degli incidenti informatici di sicurezza • ISO/IEC 27001:2022 - Circolarità dei materiali e salvaguardia della biodiversità • ISO 14001:2015 • Certificazione PEFC • Certificazione FSC® • Certificazione Eco-print© Consumi di energia e lotta al cambiamento climatico • ISO 14001:2015 • ISO 50001: 2018 Innovazione - Centralità del cliente • ISO 9001:2015 Etica e integrità del business • Codice Etico • Policy Anticorruzione • Codice di Condotta • UNI ISO 37001:2016 • Politica di condotta della SA8000 • SA 8000:2014 La matrice di materialità rappresenta il fondamento metodologico del nostro reporting. Nel 2024, i temi materiali sono rimasti invariati nella sostanza, pur con una maggiore focalizzazione su temi legati alla crescita inclusiva e alla parità di genere, oggi più centrali nel percorso strategico del Gruppo. Di seguito una tabella che rappresenta la modalità di gestione di PRT per ciascun tema materiale: Page 30 Executive Summary 2024 2.2. L’identificazione e la gestione dei temi materiali
2.3. La tutela della Privacy e l’importanza della Cybersecurity La protezione dei dati e la sicurezza informatica rappresentano un punto essenziale della governance di PRT, soprattutto alla luce della natura dei servizi offerti e del ruolo sempre più critico dei dati nelle comunicazioni tra aziende, cittadini e Pubblica Amministrazione. Nel 2024 il Gruppo ha investito in modo significativo per rafforzare la propria infrastruttura di cybersecurity, portando i presìdi a un livello ancora più avanzato. Il sistema di gestione della sicurezza delle informazioni si basa sulla certificazione ISO/IEC 27001:2022, recentemente aggiornata con un ampio lavoro di revisione documentale, test tecnici e formazione interna. Accanto alla componente normativa, PRT ha consolidato un assetto tecnologico robusto e multilivello. Tra gli elementi principali del modello cyber del 2024, si segnalano: Questo sistema integrato permette a PRT di garantire livelli elevati di protezione dei dati sensibili affidati da clienti privati e enti pubblici, rafforza la continuità dei servizi e consolida la fiducia degli stakeholder in un contesto di rischi informatici crescenti. La Cybersecurity non è per PRT solo un requisito tecnico, ma un elemento strategico che definisce il nostro ruolo come partner affidabile nel trattamento di dati critici e processi documentali. Temi Materiali Modalità di gestione SDG a cui contribuiamo Sviluppo, crescita inclusiva e attrazione dei talenti • Politica di Condotta della SA8000 • SA 8000:2014 • ISO 45001:2018 • Codice Etico • Codice di Condotta Creazione di valore e integrazione sul territorio • Politica di Condotta della SA8000 • SA 8000:2014 Executive Summary 2024 Page 31 Formazione obbligatoria per tutto il personale, con focus su uso sicuro delle tecnologie, phishing awareness e responsabilità individuale. Policy GDPR aggiornate gestite da un Ufficio Privacy dedicato che presidia data protection, DPIA e compliance normativa; Backup distribuiti e cifrati con strategie di Disaster Recovery che garantiscono continuità operativa anche in scenari di emergenza; Vulnerability assessment e penetration test periodici condotti da partner specializzati, per identificare con anticipo eventuali criticità e potenziali rischi; Monitoraggio continuo 24/7 tramite Security Operation Center esterno e strumenti di log analysis potenziati; Un’architettura di sicurezza multilayer che combina firewall intelligenti, sistemi di intrusion detection e protezioni avanzate contro malware e ransomware; multilayer
3. La sostenibilità ambientale per PRT SDG a cui contribuiamo TEMI MATERIALI AFFRONTATI Circolarità dei materiali e salvaguardia della biodiversità Consumi di energia e lotta contro il cambiamento climatico PILASTRO STRATEGICO Sostenibilità ambientale -5% 96% Misurato per la prima volta le emissioni Scope 3 derivanti dalla produzione della carta al 2050 per PRT S.p.A. Net-Zero Journey progetto di installazione di pannelli fotovoltaici per l’autoproduzione di energia pulita Avviato consumi energetici complessivi del Gruppo nel 2024 rispetto al 2023 di carta e di buste acquistate da PRT sono certificate FSC® o PEFC 200.000 kWh risparmiati da PRT S.p.A. nel 2024 -23% Scope 2 location-based nel 2024 rispetto al 2023 a livello di Gruppo
3.1. La nostra gestione ambientale Nel 2024 PRT ha rafforzato in modo significativo il proprio impegno ambientale, adottando un approccio sistemico che combina certificazioni, processi strutturati e una misurazione sempre più precisa degli impatti. L’ambiente continua a rappresentare un pilastro centrale della strategia del Gruppo, integrata nella pianificazione industriale, negli investimenti e nelle scelte tecnologiche. Le nostre attività sono presidiate da un sistema di gestione certificato (ISO 14001, ISO 50001, FSC®, PEFC ed Eco-print©) che garantisce monitoraggio costante degli impatti e ci permette di migliorare l’efficienza delle operazioni, ridurre gli sprechi e valorizzare l’utilizzo delle risorse. Il riconoscimento EcoVadis Gold, ottenuto per il terzo anno consecutivo, conferma la solidità del nostro modello e l’allineamento alle migliori pratiche internazionali. Un passaggio particolarmente rilevante del 2024 è stata la formalizzazione della Strategia Climatica di PRT S.p.A., che definisce un percorso chiaro verso la decarbonizzazione del Gruppo e integra obiettivi quantitativi in linea con gli Accordi di Parigi. Questo documento rappresenta un tassello fondamentale della nostra governance ambientale e orienta investimenti, scelte energetiche e l’evoluzione della filiera nei prossimi anni. Il 2024 ha segnato un passo importante con l’avvio del progetto fotovoltaico sullo stabilimento di Beinasco: un investimento strategico che sarà completato nel 2025 e che permetterà di coprire circa il 30% del fabbisogno energetico annuo dell’azienda. I dettagli di questo intervento, che contribuirà in modo significativo alla riduzione delle emissioni Scope 2, saranno approfonditi nel prossimo report di sostenibilità, ma rappresentano già oggi un tassello concreto della nostra transizione energetica. I PRIMI PASSI VERSO LA GENERAZIONE DI ENERGIA PULITA Executive Summary 2024 Page 33
3.2. Un materiale circolare: ciò che è importante sapere sulla carta Nel dibattito pubblico la carta è spesso associata a consumo di risorse, deforestazione e impatti ambientali elevati. In realtà, la filiera della carta è oggi uno degli esempi più virtuosi di bioeconomia circolare in Europa. Conoscere questi dati è fondamentale per i nostri stakeholder — clienti, partner e comunità — perché permette di comprendere perché PRT continui a investire in soluzioni cartacee certificate, sostenibili e di alta qualità. La carta nasce dal legno, una risorsa naturale rinnovabile che assorbe CO₂ durante la crescita degli alberi. È un materiale biodegradabile, riciclabile più volte e rigenerabile, e per questo è considerata uno dei pilastri della bioeconomia circolare europea. L’industria cartaria ha ridotto drasticamente il proprio impatto negli ultimi vent’anni: • –42% di emissioni di CO₂ per tonnellata prodotta, • grazie a tecnologie più efficienti, cogenerazione ad alta efficienza e un uso crescente di energia rinnovabile. In questo contesto, l’impegno di PRT si inserisce in modo coerente: il Gruppo lavora per ridurre i propri consumi, migliorare l’efficienza dei processi e integrare la decarbonizzazione nelle proprie strategie attraverso la nuova Strategia Climatica, che guida investimenti e obiettivi futuri. Le foreste europee sono aumentate del 9% negli ultimi 30 anni, pari a circa 1.500 campi da calcio in più al giorno. Questo risultato è frutto dei sistemi di gestione forestale sostenibile (FSC® e PEFC), gli stessi che PRT adotta per il 96% della carta acquistata. La filiera responsabile permette di rigenerare continuamente le aree boschive, garantendo biodiversità e tutela del territorio. La carta non distrugge le foreste: le fa crescere. La carta è parte della bioeconomia circolare e ha ridotto significativamente la sua impronta di carbonio. Page 34 Executive Summary 2024
PRT ricicla il 96% dei propri scarti, ma utilizza poca carta riciclata perché, nel settore grafico, la sua disponibilità è limitata e spesso assorbita dal packaging. Dal punto di vista tecnico, la carta riciclata è meno robusta, meno affidabile nei processi di stampa e imbustamento ad alto volume e presenta un colore più scuro che richiede trattamenti chimici energivori per essere reso bianco. Per questo, nelle comunicazioni che richiedono qualità e leggibilità elevate, la carta a fibra vergine certificata resta la soluzione più performante e, nel complesso, più sostenibile. PRT continuerà a incrementarne l’uso laddove sia tecnicamente possibile e realmente vantaggioso. Perché la carta riciclata non è sempre la scelta più sostenibile per PRT In sintesi, la carta, se gestita responsabilmente, è un materiale strategico per l’economia circolare. PRT adotta una filiera certificata, trasparente e orientata alla circolarità, contribuendo attivamente alla tutela delle foreste, alla riduzione delle emissioni e alla valorizzazione del riciclo. La carta ha un ruolo centrale nell’economia circolare: può essere riciclata fino a sette volte e rappresenta oggi il materiale più riciclato a livello europeo. In Italia, nel 2023, il tasso di riciclo degli imballaggi cellulosici ha superato il 90%, dimostrando l’efficacia della filiera nazionale. In questo contesto virtuoso si inserisce anche l’impegno di PRT: nel 2024 il Gruppo ha avviato a riciclo il 96% dei propri rifiuti, eliminato diversi flussi di rifiuti pericolosi e sviluppato prodotti più facilmente riciclabili, come la busta autoformante 100% carta, pensata per semplificare il riciclo e ridurre l’impatto complessivo. La carta è il materiale più riciclato in Europa. Executive Summary 2024 Page 35
Nel 2024 PRT S.p.A. ha realizzato un insieme articolato di iniziative che coinvolgono tutte le società del Gruppo, con interventi concreti su materie prime, energia, emissioni, rifiuti ed efficienza produttiva. Gli investimenti hanno riguardato componenti strategiche come l’avvio del progetto fotovoltaico, l’ottimizzazione dei processi digitali e di stampa, l’adozione di tecnologie a minore impatto e la gestione responsabile della filiera delle materie prime. La seguente tabella, tratta dal Report di sostenibilità 2024, offre una panoramica completa e immediata delle principali iniziative realizzate nell’anno e dei loro benefici ambientali. Il dettaglio di queste iniziative è consultabile nel Report di Sostenibilità 2024, nel capitolo sull’ambiente. 3.3. Le nostre principali iniziative per un minore impatto ambientale Iniziative 2024 PRT S.p.A. PRT Visual PRT France Materie prime • Acquisto del 96% di carta certificata FSC® o PEFC • Impiego del 99% di materiali riciclabili • Riduzione dello sfrido di materiale del 10% grazie a sistemi digitali e processi di Lean Transformation • Nuova macchina DURST, con risparmio di 75.000 m² di carta di protezione/anno • Completamento dei primi audit per l’acquisto di carta certificata FSC® o PEFC Energia, emissioni di CO2 ed emissioni inquinanti • Definizione e pubblicazione di una Strategia Climatica per arrivare ad essere Net-Zero entro il 2050 • Avvio del progetto fotovoltaico sullo stabilimento di Beinasco • Completata la sostituzione di lampade UV con LED nelle stampanti offset • Sostituzione di lampade UV con LED nelle stampanti • Implementazione di sistemi MES e MRP per ottimizzare i processi e ridurre sprechi energetici • Nuova macchina DURST, con risparmio energetico del 45% sulla linea di sublimazione • Ottimizzazione dei trasporti di prodotti tessili, con conseguente riduzione delle emissioni Scope 3 • Monitoraggio della mobilità aziendale per promuovere pratiche di spostamento a ridotta generazione di emissioni GHG Rifiuti • Il 96% dei rifiuti prodotti viene inviato a riciclo • Maggior utilizzo di inchiostri a base acqua per la riduzione progressiva delle emissioni VOC • Riduzione dello sfrido da set up grazie a nuovi sistemi produttivi e di controllo • Implementazione di un sistema di raccolta differenziata dei rifiuti più rigoroso. Page 36 Executive Summary 2024
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