Nel 2024 abbiamo avviato la transizione del nostro ERP di contabilità e produzione, effettuando numerosi assessment e sessioni di formazione al Reparto Amministrativo. La migrazione completa dei dati è pianificata per il 2025. Questo progetto ci permetterà di fare un salto in avanti nei nostri processi operativi e di analisi dati e di riprogettare i flussi operativi end-to-end per migliorare i tempi di ciclo, errori e costi nascosti. Con il nuovo ERP integreremo amministrazione, produzione, supply chain, vendite in un’unica piattaforma, con interfacce più fruibili e processi guidati: questo migliorerà l’adozione da parte degli addetti nelle diverse funzioni, standardizzerà le procedure e renderà i dati affidabili per il controllo di gestione. Cruscotti e analytics nativi permetteranno di monitorare avanzamento, colli di bottiglia nella produzione e marginalità per commessa, accelerando le decisioni e abilitando azioni correttive tempestive. Sul fronte della compliance, grazie al nuovo ERP, rafforzeremo sicurezza e continuità operativa (backup, tracciabilità accessi, gestione patch), con un presidio coerente ai requisiti privacy e ai servizi BPO (Business Process Outsourcing) e documentali. Per accompagnare il cambiamento abbiamo avviato un percorso strutturato di formazione per ruolo, con referenti di reparto che supportano l’onboarding e raccolgono feedback per l’ottimizzazione continua. In parallelo stiamo effettuando attività di data cleansing per innalzare la qualità dei dataset prima della migrazione, evitando la propagazione di incongruenze nei KPI. L’impatto atteso è concreto: chiusure contabili più rapide e riconciliazioni automatizzate; pianificazione e tracciabilità di produzione e magazzino più accurate; ordine-to-cash più lineare e visibilità in tempo reale su performance e servizio al cliente. Il beneficio si riflette anche in chiave di sostenibilità operativa: meno rilavorazioni e processi digitali più snelli. 4.4. Ottimizzazione dei Processi Aziendali Macro-milestones 2024-2025 2025 2025 2025 2024 2024 2024 2025 Scelta del Partner Selezione del partner per la migrazione ERP Configurazione ERP Configurazione del nuovo sistema ERP Migrazione Progressiva Migrazione dei dati in fasi Go-Live Lancio del nuovo sistema ERP Hypercare Periodo di supporto intensivo post-lancio Completamento Assessment Valutazione dei processi e dei dati esistenti Formazione Amministrativa Sessioni di formazione per il reparto amministrativo Valore atteso: maggiore efficienza operativa dei processi, qualità e tempestività del dato, decisioni più rapide, migliore esperienza per clienti e addetti alla gestione dei processi. Change & risk mitigation: formazione per ruolo, data governance prima della migrazione, security-by-design e integrazioni API controllate. Page 92 Report Sostenibilità 2024
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